Å bygge digitale produkter på uker, ikke måneder
Melværs innfallsvinkel handlet mindre om AI som teknologi, og mer om AI som en pådriver. Teamene som leverer raskest, er ikke de som bruker de mest avanserte modellene, hevdet han — det er de som har sluttet å behandle prototyping som en egen fase. En fungerende prototype er, slik han ser det, ikke noe man bygger før det virkelige produktet. Den er det virkelige produktet, bare tidligere og råere. Selskapene som fortsatt behandler den som en leveranse som skal godkjennes før utviklingen starter, taper uker på en prosess som ikke lenger tjener dem.
Det finnes en bestemt type møte Andreas Melvær ønsker å utrydde. Det der et team bruker seks uker på å definere en funksjon, tre måneder på å bygge den, og enda en måned på å finne ut hvorfor ingen bruker den. På den tredje WHAT’S NEXT-sesjonen fremmet medgründeren og administrerende direktør i SmplCo et enkelt poeng for et fullpakket Library: verktøyene har endret seg, tidslinjene har kollapset, og de fleste selskaper har ennå ikke lagt merke til det.
AI vil ikke erstatte produktteam. Det komprimerer tidslinjen fra idé til prototype til uker.
Andreas Melvær
Han tok forsamlingen gjennom et nylig prosjekt hos SmplCo — en kunde innen finanstjenester som hadde budsjettert fire måneder til en ny onboarding-flyt. SmplCo leverte en fungerende versjon på elleve dager, og brukte resten av tiden på å finjustere den basert på faktisk brukeratferd i stedet for å gjette seg frem på forhånd. Poenget var ikke hastigheten, sa Melvær. Poenget var at teamet lærte ting i uke to som de under den gamle prosessen ikke ville oppdaget før i måned tre. Den komprimerte tidslinjen reduserte ikke tenkningen — den akselererte den.
Flaskehalsen pleide å være selve byggingen. Nå handler det om å avgjøre hva som er verdt å bygge.
Andreas Melvær
Øyeblikk fra sesjonen
NO 
EN